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		<title>2010，中国互联网救赎年</title>
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		<pubDate>Thu, 13 May 2010 12:59:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>terry</dc:creator>
				<category><![CDATA[全部文章]]></category>

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		<description><![CDATA[






　　互联网是20世纪人类文明的辉煌成果，经过30多年的发展，互联网已经成为对世界经济文化产生了深远影响的新媒体平台，创造了一个又一个令人惊叹的奇迹。伴随着世界互联网发展的高潮，中国互联网也高歌猛进。尤其是21世纪的头10年，发展迅猛，成果显著。然而，当时间到了2010年，中国互联网的发展再次到达了一个历史性的转折点，在这个前途未卜的十字路口，中国互联网应该何去何从呢？
　　[b]审查与关闭[/b]
　　谷歌走了，不管我们将此视为商业行为或是政治作秀，这家全球最伟大的企业之一确确实实的离开了中国，仿佛福楼拜笔下那个头也不回在清晨离开妓院的男人一样，他心虑重重却毫无悔意。
　　封杀，在当今中国早已成为一个司通见惯的常用词汇。上至国家要闻下至猪毛八卦，只要有人触犯莫须有的规则，一定会封你个密不透风。封杀这东西到了互联网上也是与时俱进，改名叫&#8220;审查&#8221;了。谷歌就是因为中国的互联网审查制度走的，如果说这家口口声声谈自由的美国企业不过是西方右翼力量普世价值的一个传话鹦鹉的话，或许我们可以淡定一笑：不遵守我们的法律就走吧。但是如今工信部对个人网站的严厉打压，又该怎样去评判呢？&#8212;&#8212;个人拥有的小型网站是互联网不折不扣的中坚力量，他们提供了大多数的信息资源以及异常丰富的个性化服务。而如今个人网站遭遇无情的封杀，大量站点被迫下线无法访问，数以万计站长的财产遭遇侵犯&#8230;仅仅在上个月，就有媒体爆料差不多有上万家小网站遭到了关闭。
　　这场中文互联网的浩劫，名义上是反低俗和整顿网络内容的，实际上却采用了先封再查，甚至封了就不管的暴力做法。导致很多丝毫不涉及黄赌毒、也没有违反国家法律的网站都遭到了牵连。追溯到去年，国内对微博客服务和社交网站的屏蔽，很好的反证了审查制度并非只针对低俗的信息，其真实的目标似乎是要抹杀掉信息传播过于自由的现象。
　　[b]反侵权与创作自由[/b]
　　这一年来，以广电总局为首的行政部门一如既往的禁令频发：从闹得沸沸扬扬的整治视频网站到最近沦为笑柄的严禁使用英文缩写，在我们这个禁令的国度中，司法的严肃性最大限度的被无视和戏弄。脑袋一拍、灵光乍现的行政哲学继续无情地摧残社会的活力。
　　不过凭良心说，整治文化产品的做法，多少带有一些知识产权保护色彩，从这一点上看并不算太过分。民众只是反感文化产品的垄断性以及过高价格&#8212;&#8212;比如微软大爷一套OS非得卖几百上千就很过分。所以保护知识产权的要点，实际上不仅在于打压盗版，更重要的是鼓励和扶植文化产品的自由市场，用充分竞争和自由创作来实现产品的丰富，用产品的丰富来实现正版的价廉物美&#8212;&#8212;相信我，价廉物美的东西老百姓绝对买账。
　　反过来说，如今互联网中侵权现象的泛滥其实是一个简单的市场原则在作祟：高价值文化产品的正常供给严重不足，旺盛的需求只好转向盗版。因为进口的电影、电视、游戏等，中国历来有着严格的审批与进口限制，真正能进入中国市场的，往往也是成本居高不下，比如在中国看一场《2012》，其开支已接近奢侈品消费。而在国内，对创作自由与言论自由的严格打压，使得中国文化界整体惨遭阉割，根本没有能力生产出能够表达真善美与人性探索的作品。在这样内外皆困的背景下，由于进口与自产的两条路都很狭窄，年轻人，尤其是城市白领及学生对文化产品的需求根本无从满足，因此只能借助于互联网的侵权，从海量的海外盗版作品中寻求精神慰籍。
　　而这种言论管制语境下催生的精神慰籍方式，显然是很有害的。就拿美剧来说，它体现着美国的大众文化，尽管在人性层面上与中国的文化基本相通，但在社会伦理与生活价值方面却截然不同，中国年轻人长年累月的看美剧，会产生意识形态与现实生活的偏差，最后往往带来精神的负担。反而，美国的年轻人很少看电视剧，而是热衷于派对、运动、社团和冒险，相较之下，并不属于美国文化世界的中国年轻人，则陷入差异文化的折磨之中。
　　当然，若行政部门对于互联网影视的整治真的是出于尊重知识产权，这不失为一件正确的事，但重要的前提就是：中国社会要完全允许创作的自由和言论的自由。而这绝非一件易事，在国内倡导自由言论的声音由来已久，但这些声音遭遇刻意忽视或封杀的传统同样渊远流长。
　　[b]互联网需要救赎[/b]
　　在这扑朔迷离的世道，究竟是权力精英想要封杀平民主义？还是权贵阶层想要封杀自由呼声？抑或这愚人的审查不过是自我折磨、与人斗其乐无穷式的无脑乱杀？
　　文明社会，对言论的尺度自然严格，稍有失当或低俗可能触犯法律，这是正道。约法三章，公平辩论，有效地排除了大量无谓的叫嚣和辱骂。中国则反其道而行之，无谓的叫嚣和辱骂往往被默许，公平的辩论或公正的说话则腹背受敌，生不如死。
　　对言论的封杀，现在到了穷凶极恶的地步，在简体中文互联网环境中，想要随意输入一段完整的文字甚为困难，历史悠久的汉语，硬生生被划出了成百上千的非法词汇，简直是中华民族之大辱。如今，基于社会化网站的互联网应用步入辉煌，理论上互联网已经可以实现全新的自由、便捷、超低成本的信息交流，但在国内偏偏要尽量打压这些便捷与先进的东西。在这样的互联网中，唯有低俗、无聊和消磨时光的内容尚能独善其身。
　　2010年，这是中国互联网需要被救赎的一年，知识产权保护的大旗尚未迎来自由的清风，无法飘扬于文化世界，但网络审查的风暴却又吹响了警钟&#8230;中国，一个崛起中的大国，一个渴望走向富强文明的古老民族，还是一个21世纪时代精神的局外人？我真的很怕民族的荣耀与进步就这样被万恶的封杀所侵害。
　　来源：读者华尔投稿

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<p>　　互联网是20世纪人类文明的辉煌成果，经过30多年的发展，互联网已经成为对世界经济文化产生了深远影响的新媒体平台，创造了一个又一个令人惊叹的奇迹。伴随着世界互联网发展的高潮，中国互联网也高歌猛进。尤其是21世纪的头10年，发展迅猛，成果显著。然而，当时间到了2010年，中国互联网的发展再次到达了一个历史性的转折点，在这个前途未卜的十字路口，中国互联网应该何去何从呢？<br />
　　[b]审查与关闭[/b]<br />
　　谷歌走了，不管我们将此视为商业行为或是政治作秀，这家全球最伟大的企业之一确确实实的离开了中国，仿佛福楼拜笔下那个头也不回在清晨离开妓院的男人一样，他心虑重重却毫无悔意。<br />
　　封杀，在当今中国早已成为一个司通见惯的常用词汇。上至国家要闻下至猪毛八卦，只要有人触犯莫须有的规则，一定会封你个密不透风。封杀这东西到了互联网上也是与时俱进，改名叫&ldquo;审查&rdquo;了。谷歌就是因为中国的互联网审查制度走的，如果说这家口口声声谈自由的美国企业不过是西方右翼力量普世价值的一个传话鹦鹉的话，或许我们可以淡定一笑：不遵守我们的法律就走吧。但是如今工信部对个人网站的严厉打压，又该怎样去评判呢？&mdash;&mdash;个人拥有的小型网站是互联网不折不扣的中坚力量，他们提供了大多数的信息资源以及异常丰富的个性化服务。而如今个人网站遭遇无情的封杀，大量站点被迫下线无法访问，数以万计站长的财产遭遇侵犯&hellip;仅仅在上个月，就有媒体爆料差不多有上万家小网站遭到了关闭。<br />
　　这场中文互联网的浩劫，名义上是反低俗和整顿网络内容的，实际上却采用了先封再查，甚至封了就不管的暴力做法。导致很多丝毫不涉及黄赌毒、也没有违反国家法律的网站都遭到了牵连。追溯到去年，国内对微博客服务和社交网站的屏蔽，很好的反证了审查制度并非只针对低俗的信息，其真实的目标似乎是要抹杀掉信息传播过于自由的现象。<br />
　　[b]反侵权与创作自由[/b]<br />
　　这一年来，以广电总局为首的行政部门一如既往的禁令频发：从闹得沸沸扬扬的整治视频网站到最近沦为笑柄的严禁使用英文缩写，在我们这个禁令的国度中，司法的严肃性最大限度的被无视和戏弄。脑袋一拍、灵光乍现的行政哲学继续无情地摧残社会的活力。<br />
　　不过凭良心说，整治文化产品的做法，多少带有一些知识产权保护色彩，从这一点上看并不算太过分。民众只是反感文化产品的垄断性以及过高价格&mdash;&mdash;比如微软大爷一套OS非得卖几百上千就很过分。所以保护知识产权的要点，实际上不仅在于打压盗版，更重要的是鼓励和扶植文化产品的自由市场，用充分竞争和自由创作来实现产品的丰富，用产品的丰富来实现正版的价廉物美&mdash;&mdash;相信我，价廉物美的东西老百姓绝对买账。<br />
　　反过来说，如今互联网中侵权现象的泛滥其实是一个简单的市场原则在作祟：高价值文化产品的正常供给严重不足，旺盛的需求只好转向盗版。因为进口的电影、电视、游戏等，中国历来有着严格的审批与进口限制，真正能进入中国市场的，往往也是成本居高不下，比如在中国看一场《2012》，其开支已接近奢侈品消费。而在国内，对创作自由与言论自由的严格打压，使得中国文化界整体惨遭阉割，根本没有能力生产出能够表达真善美与人性探索的作品。在这样内外皆困的背景下，由于进口与自产的两条路都很狭窄，年轻人，尤其是城市白领及学生对文化产品的需求根本无从满足，因此只能借助于互联网的侵权，从海量的海外盗版作品中寻求精神慰籍。<br />
　　而这种言论管制语境下催生的精神慰籍方式，显然是很有害的。就拿美剧来说，它体现着美国的大众文化，尽管在人性层面上与中国的文化基本相通，但在社会伦理与生活价值方面却截然不同，中国年轻人长年累月的看美剧，会产生意识形态与现实生活的偏差，最后往往带来精神的负担。反而，美国的年轻人很少看电视剧，而是热衷于派对、运动、社团和冒险，相较之下，并不属于美国文化世界的中国年轻人，则陷入差异文化的折磨之中。<br />
　　当然，若行政部门对于互联网影视的整治真的是出于尊重知识产权，这不失为一件正确的事，但重要的前提就是：中国社会要完全允许创作的自由和言论的自由。而这绝非一件易事，在国内倡导自由言论的声音由来已久，但这些声音遭遇刻意忽视或封杀的传统同样渊远流长。<br />
　　[b]互联网需要救赎[/b]<br />
　　在这扑朔迷离的世道，究竟是权力精英想要封杀平民主义？还是权贵阶层想要封杀自由呼声？抑或这愚人的审查不过是自我折磨、与人斗其乐无穷式的无脑乱杀？<br />
　　文明社会，对言论的尺度自然严格，稍有失当或低俗可能触犯法律，这是正道。约法三章，公平辩论，有效地排除了大量无谓的叫嚣和辱骂。中国则反其道而行之，无谓的叫嚣和辱骂往往被默许，公平的辩论或公正的说话则腹背受敌，生不如死。<br />
　　对言论的封杀，现在到了穷凶极恶的地步，在简体中文互联网环境中，想要随意输入一段完整的文字甚为困难，历史悠久的汉语，硬生生被划出了成百上千的非法词汇，简直是中华民族之大辱。如今，基于社会化网站的互联网应用步入辉煌，理论上互联网已经可以实现全新的自由、便捷、超低成本的信息交流，但在国内偏偏要尽量打压这些便捷与先进的东西。在这样的互联网中，唯有低俗、无聊和消磨时光的内容尚能独善其身。<br />
　　2010年，这是中国互联网需要被救赎的一年，知识产权保护的大旗尚未迎来自由的清风，无法飘扬于文化世界，但网络审查的风暴却又吹响了警钟&hellip;中国，一个崛起中的大国，一个渴望走向富强文明的古老民族，还是一个21世纪时代精神的局外人？我真的很怕民族的荣耀与进步就这样被万恶的封杀所侵害。<br />
　　来源：读者华尔投稿</p>

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		<title>基于Dropbox的个人知识管理平台</title>
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		<pubDate>Thu, 13 May 2010 12:25:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>terry</dc:creator>
				<category><![CDATA[全部文章]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://hi-rain.com/index.php/671</guid>
		<description><![CDATA[






　　如何保存和管理知识，是个人知识管理的一个非常重要的问题。很多人下载的资料很多，但大多数甚至从来没有打开过，或者不知道放到哪里了，实际上这样的知识对于个人来说是没有价值的。
　　在大多数人的电脑中，&#8220;桌面&#8221;、&#8220;我的文档&#8221;、&#8220;下载&#8221;、&#8220;IE收藏夹&#8221;等目录都是混乱不堪的，极大的影响了个人的工作效率，如果有多台工作电脑（如公司的台式电脑、家里的台式电脑、笔记本电脑），则文档管理的混乱程度将翻倍增加。
　　我对于个人知识管理的心得是：利用Dropbox软件同步多台电脑文档，所有文档按照分类放在不同的文件夹内进行管理。
　　系统默认的下载目录不放在Dropbox目录中，每次下载完成后，手动将需要的文件移动到指定的分类目录里。
　　下图是我设计的基于Dropbox的个人知识管理方案，可以自动实现家里和办公室的个人工作平台的知识管理，提高个人的工作效率。
　　这个知识管理平台的配置方法和过程如下：
　　安装Dropbox的时候，选择自定义目录，然后选择磁盘，例如E磁盘，这样，My Dropbox目录就建立在这个磁盘的根目录下。
　　接着，在My Dropbox目录下建立如下目录：Work，My Documents，Archive、Src、Doc、Software、Favorites目录。
　　对于Windows XP用户，安装微软提供的一个小工具junction，执行命令junction &#34;C:\Documents and Settings\Administrator\桌面\Work&#34; &#34;E:\My Dropbox\Work&#34;，可以在桌面生成一个Work目录，所有的草稿文件都可以放在这个目录下。
　　在桌面上的&#8220;我的文档&#8221;点右键，选&#8220;属性&#8221;，目标文件夹选择&#8220;E:\My Dropbox\My Documents&#8221;，点&#8220;移动&#8221;，可以把&#8220;我的文档&#8221;移动到Dropbox目录下。
　　&#8220;我的文档&#8221;和&#8220;存档文档&#8221;内均存放我自己产出的文档，个人类的放在&#8220;个人文档&#8221;中，工作类的按照项目放在&#8220;项目文档&#8221;中。
　　&#8220;我的文档&#8221;的内容是当前正在进行的项目和文档，&#8220;存档文档&#8221;保存以前历年的历史文档，存档文档通常只读，不进行修改。
　　MSN的消息可以保存在My Documents目录（&#8220;我接收到的文件&#8221;目录），实现MSN消息的同步，但QQ的消息不要保存在My Documents目录下，因为QQ消息文件和MSN不同，QQ的非常大，很难进行同步。
　　非自我产生的文档，例如从网上下载的资料，学习文档等等，都按照类别放在&#8220;参考资料&#8221;（Doc）目录下。
　　&#8220;我的收藏夹&#8221;目前为IE系统的收藏夹，设置方法是，打开REGEDIT，在HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\User Shell Folders中，修改Favorites的数值为E:\My Dropbox\Favorites，这样，即可将IE的收藏夹放到Dropbox目录下进行同步。
　　常用软件Software目录里存放最常用的一些软件程序或安装程序，不要放一些大文件，通常我只放10M以下的小文件。
　　经过上述操作，就可以把Dropbox打造成为一个可自动同步的工作平台，无论在家，在公司，还是在外出差，只要能上网，就能在基于Dropbox的工作平台上编辑最新的工作文档，很好地提高了工作效率。

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　如何保存和管理知识，是个人知识管理的一个非常重要的问题。很多人下载的资料很多，但大多数甚至从来没有打开过，或者不知道放到哪里了，实际上这样的知识对于个人来说是没有价值的。<br />
　　在大多数人的电脑中，&ldquo;桌面&rdquo;、&ldquo;我的文档&rdquo;、&ldquo;下载&rdquo;、&ldquo;IE收藏夹&rdquo;等目录都是混乱不堪的，极大的影响了个人的工作效率，如果有多台工作电脑（如公司的台式电脑、家里的台式电脑、笔记本电脑），则文档管理的混乱程度将翻倍增加。<br />
　　我对于个人知识管理的心得是：利用Dropbox软件同步多台电脑文档，所有文档按照分类放在不同的文件夹内进行管理。<br />
　　系统默认的下载目录不放在Dropbox目录中，每次下载完成后，手动将需要的文件移动到指定的分类目录里。<br />
　　下图是我设计的基于Dropbox的个人知识管理方案，可以自动实现家里和办公室的个人工作平台的知识管理，提高个人的工作效率。</p>
<p>　　这个知识管理平台的配置方法和过程如下：<br />
　　安装Dropbox的时候，选择自定义目录，然后选择磁盘，例如E磁盘，这样，My Dropbox目录就建立在这个磁盘的根目录下。<br />
　　接着，在My Dropbox目录下建立如下目录：Work，My Documents，Archive、Src、Doc、Software、Favorites目录。<br />
　　对于Windows XP用户，安装微软提供的一个小工具junction，执行命令junction &quot;C:\Documents and Settings\Administrator\桌面\Work&quot; &quot;E:\My Dropbox\Work&quot;，可以在桌面生成一个Work目录，所有的草稿文件都可以放在这个目录下。<br />
　　在桌面上的&ldquo;我的文档&rdquo;点右键，选&ldquo;属性&rdquo;，目标文件夹选择&ldquo;E:\My Dropbox\My Documents&rdquo;，点&ldquo;移动&rdquo;，可以把&ldquo;我的文档&rdquo;移动到Dropbox目录下。<br />
　　&ldquo;我的文档&rdquo;和&ldquo;存档文档&rdquo;内均存放我自己产出的文档，个人类的放在&ldquo;个人文档&rdquo;中，工作类的按照项目放在&ldquo;项目文档&rdquo;中。<br />
　　&ldquo;我的文档&rdquo;的内容是当前正在进行的项目和文档，&ldquo;存档文档&rdquo;保存以前历年的历史文档，存档文档通常只读，不进行修改。<br />
　　MSN的消息可以保存在My Documents目录（&ldquo;我接收到的文件&rdquo;目录），实现MSN消息的同步，但QQ的消息不要保存在My Documents目录下，因为QQ消息文件和MSN不同，QQ的非常大，很难进行同步。<br />
　　非自我产生的文档，例如从网上下载的资料，学习文档等等，都按照类别放在&ldquo;参考资料&rdquo;（Doc）目录下。<br />
　　&ldquo;我的收藏夹&rdquo;目前为IE系统的收藏夹，设置方法是，打开REGEDIT，在HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\User Shell Folders中，修改Favorites的数值为E:\My Dropbox\Favorites，这样，即可将IE的收藏夹放到Dropbox目录下进行同步。<br />
　　常用软件Software目录里存放最常用的一些软件程序或安装程序，不要放一些大文件，通常我只放10M以下的小文件。<br />
　　经过上述操作，就可以把Dropbox打造成为一个可自动同步的工作平台，无论在家，在公司，还是在外出差，只要能上网，就能在基于Dropbox的工作平台上编辑最新的工作文档，很好地提高了工作效率。</p>
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		<title>百度推广的投资回报率分析</title>
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		<pubDate>Thu, 13 May 2010 12:25:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>terry</dc:creator>
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		<description><![CDATA[　　众所周知，在百度推广或谷歌关键字广告上做网站推广，是很直接的增加企业或公司销售量的一种推广方式，这种嵌入式的广告不同于电视或平面广告，没有强迫人们去接受广告内容，相反，广告被以关键字的形式出售，这种广告并不是直接瞄准所有的受众，广告只对感兴趣的使用者出现，在某种程度上说，是用户自己选择了广告。
　　这种以关键字卖广告概念本来是Overture开发的（即原来的Goto.com）。这种模式在Google身上获得了巨大成功，后来百度借鉴这种模式在中国也同样获得了巨大的成功。不可否认，这种模式无论是对于搜索引擎公司还是对于普通个人，都是一件好的事物。搜索引擎公司借此获得滚滚的财富，而普通个人在上网时也避免了眼睛接受电视广告似的轮番轰炸。
　　做网络推广的朋友们最为关心的是ROI（投资回报率），以百度为例，企业或公司通过做百度推广，提升了产品或服务的销售业绩，但同时也投入了巨额的推广费，这种推广方式，做了推广马上就有效果，停了推广这种效果也就立即消失了，所以企业或公司只能不断地投入来做推广。这样，从做推广获得的盈利和用于推广的投入就像杠杆，前者如果远远大于后者那是皆大欢喜，如果前者小于后者，恐怕没人会去做推广了，如果前后者相差不大怎么办，这是我们最关心的问题。先来看看下面的问题你是否遇到并且解决了：
　　一：如果你是卖鲜花的，你在百度上做了推广，但你的同行经常点击你的推广页面，你怎么办？你可能说，你可以让百度屏蔽掉经常点你推广页面的IP，但如果你的同行经常用不同的电脑或者去网吧点击你的推广页面怎么办？
　　二：你是否计算过你从推广上获得的盈利与你在百度上做的推广费用的差额，是否真的是笔很大的净利润，还是不确定？如果不确定，你是否还在盲目的做着推广？
　　三：很多人用第三方的监控软件监控网页的点击量和其他信息，但你是否知道百度的推广员有没有经常的点击你的推广页面？假象这些推广员都很绅士，从来不为了自己的业绩和提成去点客户的广告，但你是否确定百度后台的的点击扣费是否每天都很正确？
　　四：你是不是发现你每天的预算都会用完，就算偶尔没有用完，你有没有想过这是为什么？难道是你预算的非常精确，你相信自己每天都是一个很正确的预言家？
　　五：百度声明过很多种点击方式都属于无效点击，就是点击了也不扣费，但你是否知道百度怎样排除无效点击，你是否知道这些无效点击是否真的没有扣费？假如确实没有扣费，你是觉得很侥幸，还是你确实非常清楚这些原因和结果？
　　最后，如果你能发现并解决上面的问题，你就会节省出你所想象不到的财富。
　　来源：读者鱼求雨博客投稿，Williamlong做了部分修订，原文链接地址。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　众所周知，在百度推广或谷歌关键字广告上做网站推广，是很直接的增加企业或公司销售量的一种推广方式，这种嵌入式的广告不同于电视或平面广告，没有强迫人们去接受广告内容，相反，广告被以关键字的形式出售，这种广告并不是直接瞄准所有的受众，广告只对感兴趣的使用者出现，在某种程度上说，是用户自己选择了广告。<br />
　　这种以关键字卖广告概念本来是Overture开发的（即原来的Goto.com）。这种模式在Google身上获得了巨大成功，后来百度借鉴这种模式在中国也同样获得了巨大的成功。不可否认，这种模式无论是对于搜索引擎公司还是对于普通个人，都是一件好的事物。搜索引擎公司借此获得滚滚的财富，而普通个人在上网时也避免了眼睛接受电视广告似的轮番轰炸。<br />
　　做网络推广的朋友们最为关心的是ROI（投资回报率），以百度为例，企业或公司通过做百度推广，提升了产品或服务的销售业绩，但同时也投入了巨额的推广费，这种推广方式，做了推广马上就有效果，停了推广这种效果也就立即消失了，所以企业或公司只能不断地投入来做推广。这样，从做推广获得的盈利和用于推广的投入就像杠杆，前者如果远远大于后者那是皆大欢喜，如果前者小于后者，恐怕没人会去做推广了，如果前后者相差不大怎么办，这是我们最关心的问题。先来看看下面的问题你是否遇到并且解决了：<br />
　　一：如果你是卖鲜花的，你在百度上做了推广，但你的同行经常点击你的推广页面，你怎么办？你可能说，你可以让百度屏蔽掉经常点你推广页面的IP，但如果你的同行经常用不同的电脑或者去网吧点击你的推广页面怎么办？<br />
　　二：你是否计算过你从推广上获得的盈利与你在百度上做的推广费用的差额，是否真的是笔很大的净利润，还是不确定？如果不确定，你是否还在盲目的做着推广？<br />
　　三：很多人用第三方的监控软件监控网页的点击量和其他信息，但你是否知道百度的推广员有没有经常的点击你的推广页面？假象这些推广员都很绅士，从来不为了自己的业绩和提成去点客户的广告，但你是否确定百度后台的的点击扣费是否每天都很正确？<br />
　　四：你是不是发现你每天的预算都会用完，就算偶尔没有用完，你有没有想过这是为什么？难道是你预算的非常精确，你相信自己每天都是一个很正确的预言家？<br />
　　五：百度声明过很多种点击方式都属于无效点击，就是点击了也不扣费，但你是否知道百度怎样排除无效点击，你是否知道这些无效点击是否真的没有扣费？假如确实没有扣费，你是觉得很侥幸，还是你确实非常清楚这些原因和结果？<br />
　　最后，如果你能发现并解决上面的问题，你就会节省出你所想象不到的财富。<br />
　　来源：读者鱼求雨博客投稿，Williamlong做了部分修订，原文链接地址。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Google Reader的探索、热门条目和神奇排序</title>
		<link>http://hi-rain.com/index.php/669</link>
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		<pubDate>Thu, 13 May 2010 12:24:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>terry</dc:creator>
				<category><![CDATA[全部文章]]></category>

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		<description><![CDATA[　　Google Reader（谷歌阅读器）的中文版终于更新，将原有英文版的功能中文化，增加了探索、热门条目和供稿的神奇排序功能，使得订阅阅读体验更加个性化和自动化。
　　在Google Reader的英文版早就有了Explore的Recommended items和Sort by magic，但仅仅针对英文信息，对于中文用户来说没什么用，现在这部分功能已经中文化，探索的热门条目信息显示的是中文信息，供稿的神奇排序也支持中文了。
　　探索中的&#8220;热门条目&#8221;显示的信息是按照Google根据共享算法筛选了最适合用户的最热门信息，用户再将这些信息按照&#8220;神奇排序&#8221;进行排序，就可以看到适合自己的内容源了，这些信息可能并非来自用户的订阅条目，适合用户发现网络上的新鲜事。
　　同时，如果用户可以把Google Reader的语言设置为English，那么你会找到英语地区的热门条目。
　　另一种筛选方法就是使用&#8220;神奇排序&#8221;功能。点击文章上方的&#8220;供稿设置&#8221;按钮，选择神奇排序即可。
　　这些排序都是个性化的排序，是根据用户的&#8220;喜欢&#8221;和&#8220;分享&#8221;条目计算出来的，如果用户对&#8220;神奇排序&#8221;的排列结果不满意，可以通过对条目的&#8220;喜欢&#8221;和&#8220;分享&#8221;来改进排列结果。
　　除了这些以外，在&#8220;探索&#8221;中的&#8220;推荐源&#8221;还会推荐一些用户可能喜欢的订阅源，方便用户发现好的内容。
　　总而言之，Google Reader的这几个新功能具有重大的意义，这些功能已经将Google Reader从一个RSS阅读器工具转变成为一个社会化媒体发现和共享平台。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　Google Reader（谷歌阅读器）的中文版终于更新，将原有英文版的功能中文化，增加了探索、热门条目和供稿的神奇排序功能，使得订阅阅读体验更加个性化和自动化。<br />
　　在Google Reader的英文版早就有了Explore的Recommended items和Sort by magic，但仅仅针对英文信息，对于中文用户来说没什么用，现在这部分功能已经中文化，探索的热门条目信息显示的是中文信息，供稿的神奇排序也支持中文了。<br />
　　探索中的&ldquo;热门条目&rdquo;显示的信息是按照Google根据共享算法筛选了最适合用户的最热门信息，用户再将这些信息按照&ldquo;神奇排序&rdquo;进行排序，就可以看到适合自己的内容源了，这些信息可能并非来自用户的订阅条目，适合用户发现网络上的新鲜事。<br />
　　同时，如果用户可以把Google Reader的语言设置为English，那么你会找到英语地区的热门条目。<br />
　　另一种筛选方法就是使用&ldquo;神奇排序&rdquo;功能。点击文章上方的&ldquo;供稿设置&rdquo;按钮，选择神奇排序即可。<br />
　　这些排序都是个性化的排序，是根据用户的&ldquo;喜欢&rdquo;和&ldquo;分享&rdquo;条目计算出来的，如果用户对&ldquo;神奇排序&rdquo;的排列结果不满意，可以通过对条目的&ldquo;喜欢&rdquo;和&ldquo;分享&rdquo;来改进排列结果。<br />
　　除了这些以外，在&ldquo;探索&rdquo;中的&ldquo;推荐源&rdquo;还会推荐一些用户可能喜欢的订阅源，方便用户发现好的内容。<br />
　　总而言之，Google Reader的这几个新功能具有重大的意义，这些功能已经将Google Reader从一个RSS阅读器工具转变成为一个社会化媒体发现和共享平台。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>常用网站开发类Firefox扩展插件</title>
		<link>http://hi-rain.com/index.php/668</link>
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		<pubDate>Thu, 13 May 2010 12:23:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>terry</dc:creator>
				<category><![CDATA[全部文章]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://hi-rain.com/index.php/668</guid>
		<description><![CDATA[　　作为一个 Web 开发人员，你几乎没有理由不喜欢Firefox，因为在Firefox下有很多专门针对开发的扩展插件，非常好用，这里就介绍一些常用的针对网站开发的FireFox扩展，供Web开发人员参考。
　　1、[b]Firebug[/b]
　　用于调试JavaScript，修改界面HTML和CSS，一些常用的网络分析扩展也是基于Firebug的，非常好用。
　　2、[b]YSlow[/b]
　　YSlow是Yahoo开发的，基于Firebug的用于分析网页性能的工具，可以提供如何提高网站性能的一套规则，用于优化网页的速度和建立高性能的网页。
　　3、[b]Page Speed[/b]
　　Page Speed是Google开发的类似YSlow的工具，也是基于Firebug插件，网站管理员和网络开发人员可以使用 Page Speed 来评估他们网页的性能，并获得有关如何改进性能的建议。
　　4、[b]Web Developer[/b]
　　Web Developer是集成了一系列Web开发工具，例如HTML、CSS校验、FORM修改等功能，拥有强大的CSS调试和Form调试能力，对页面的分析非常全面，可以禁止页面的任一内联、文档、和外部CSS，可以直接编辑当前CSS。
　　5、[b]Live HTTP Headers[/b]
　　浏览页面同时记录所有HTTP headers，可分析各个http头的状态码。
　　6、[b]HttpFox[/b]
　　监控和记录所有HTTP访问中发送和接受的数据，包括URL地址、HTTP头、传输参数等信息。
　　7、[b]User Agent Switcher[/b]
　　浏览器切换器，可以让Firefox伪装为其他浏览器，伪装其他浏览器例如iPhone来访问网站。当初我提前体验Google Buzz就是利用这个扩展模拟iPhone登录来实现的。
　　8、[b]Coral IE Tab[/b]
　　基于IETab开发的增强版本，在Firefox中模拟使用IE浏览器的引擎来访问网页。
　　9、[b]MeasureIt[/b]
　　可以测量页面上任何选择区域的长宽。
　　10、[b]ColorZilla[/b]
　　可以从页面，或者调色板上取色，同时可以缩放页面。
　　11、[b]FireFTP[/b]
　　在Firefox中实现FTP的功能。
　　12、[b]Greasemonkey[/b]
　　让你可以使用JavaScript在浏览器上实现一些特殊的定制功能，有上百个基于Greasemonkey的JavaScript代码可供使用。
　　13、[b]View Source Chart[/b]
　　改善Firefox浏览器显示源代码的样式。
　　14、[b]HTML Validator （based on CSE HTML Validator）[/b]
　　使用CSE的HTML验证引擎，需要安装CSE HTML Validator for Windows，有lite版本。
　　15、[b]wmlbrowser[/b]
　　模拟WAP访问WML (Wireless Markup Language)网页。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　作为一个 Web 开发人员，你几乎没有理由不喜欢Firefox，因为在Firefox下有很多专门针对开发的扩展插件，非常好用，这里就介绍一些常用的针对网站开发的FireFox扩展，供Web开发人员参考。<br />
　　1、[b]Firebug[/b]<br />
　　用于调试JavaScript，修改界面HTML和CSS，一些常用的网络分析扩展也是基于Firebug的，非常好用。<br />
　　2、[b]YSlow[/b]<br />
　　YSlow是Yahoo开发的，基于Firebug的用于分析网页性能的工具，可以提供如何提高网站性能的一套规则，用于优化网页的速度和建立高性能的网页。<br />
　　3、[b]Page Speed[/b]<br />
　　Page Speed是Google开发的类似YSlow的工具，也是基于Firebug插件，网站管理员和网络开发人员可以使用 Page Speed 来评估他们网页的性能，并获得有关如何改进性能的建议。<br />
　　4、[b]Web Developer[/b]<br />
　　Web Developer是集成了一系列Web开发工具，例如HTML、CSS校验、FORM修改等功能，拥有强大的CSS调试和Form调试能力，对页面的分析非常全面，可以禁止页面的任一内联、文档、和外部CSS，可以直接编辑当前CSS。<br />
　　5、[b]Live HTTP Headers[/b]<br />
　　浏览页面同时记录所有HTTP headers，可分析各个http头的状态码。<br />
　　6、[b]HttpFox[/b]<br />
　　监控和记录所有HTTP访问中发送和接受的数据，包括URL地址、HTTP头、传输参数等信息。<br />
　　7、[b]User Agent Switcher[/b]<br />
　　浏览器切换器，可以让Firefox伪装为其他浏览器，伪装其他浏览器例如iPhone来访问网站。当初我提前体验Google Buzz就是利用这个扩展模拟iPhone登录来实现的。<br />
　　8、[b]Coral IE Tab[/b]<br />
　　基于IETab开发的增强版本，在Firefox中模拟使用IE浏览器的引擎来访问网页。<br />
　　9、[b]MeasureIt[/b]<br />
　　可以测量页面上任何选择区域的长宽。<br />
　　10、[b]ColorZilla[/b]<br />
　　可以从页面，或者调色板上取色，同时可以缩放页面。<br />
　　11、[b]FireFTP[/b]<br />
　　在Firefox中实现FTP的功能。<br />
　　12、[b]Greasemonkey[/b]<br />
　　让你可以使用JavaScript在浏览器上实现一些特殊的定制功能，有上百个基于Greasemonkey的JavaScript代码可供使用。<br />
　　13、[b]View Source Chart[/b]<br />
　　改善Firefox浏览器显示源代码的样式。<br />
　　14、[b]HTML Validator （based on CSE HTML Validator）[/b]<br />
　　使用CSE的HTML验证引擎，需要安装CSE HTML Validator for Windows，有lite版本。<br />
　　15、[b]wmlbrowser[/b]<br />
　　模拟WAP访问WML (Wireless Markup Language)网页。</p>
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		<title>两个重要而又容易被忽视的角色</title>
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		<pubDate>Thu, 13 May 2010 12:23:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>terry</dc:creator>
				<category><![CDATA[全部文章]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://hi-rain.com/index.php/667</guid>
		<description><![CDATA[　　我敢打赌，在中国，一半以上甚至更多的，以网站为主营业务的或者把网站很看重的公司，没有Web前端工程师和产品工程师这两个职位，甚至有些有点规模的公司也可能没有这个职位，当然，这不能包括像alibaba，sina，163这样的公司，只是指中小型公司而言。如果你们公司有，请给我留言告诉我你们公司的规模和相关的信息。
　　做得好一点的公司，一般是项目经理/部门主管+投资方（项目管理中的投资方，实际上就是老板，反正就是决定你要做什么并给你钱的人）来承担产品工程师的角色，由美工来承担Web前端工程师的角色，特别是Web前端工程师，是最容易被忽略的角色。
　　企业想挤出利润，无非两个方面，一个是开源，另一个是节流。而这两个角色，恰恰可以用开源节流来比喻，产品工程师可以设计出更好的产品，这就是开源，Web前端开发工程师可以精简网页代码，提高用户访问速度，减小企业带宽上的支出，甚至可以减小服务器上的支出，这不是节流是什么？相比有些企业，以靠克扣员工工资来实现节流，这个节流要节省得多。
　　[b]产品工程师[/b]
　　很多公司的流程基本上是这样的，由需求部门（一个或者多个，如果公司小，可能就是老板等几个人）提出需求，提交到项目经理或者IT部门主管，然后 IT部门主管根据需求进行开发，这中间可能要判断是做还是不做，判断的依据主要是开发难不难，麻烦不麻烦，很少去考虑合不合理。各位，看到什么问题没有，很多IT的部门主管，他只是一个管理者+项目经理的组合，或者干脆就是一个项目经理。需求部门交给我的需求，我按照要求按时按质做完就OK了。但时，需求部门往往是不懂互联网的，这种情况很多公司大量存在，对于一些老板本身就是做互联网的，或者较大的公司，这种情况会比较少。
　　问题就来了，一个不懂互联网的人，根据自己的喜好或者自己的判断来提出一些需求，有些需求可能很无理，有些时候可能是自己的喜好，有些时候可能是违背互联网的基本准则的。而技术部门往往是只要没有技术难度就开发吧，反正我就按你要求做了，这个中间，没有一个懂互联网的人来把关。注意，懂互联网的人，不是懂技术的人，懂技术的人很多都是不懂互联网的。比如说我曾经见过有公司的老板要在网站的两边加一副对联，结果别人说像灵堂一样，也曾经有公司的老板要把网站做得像电视一样（不是视频网站，就是一个非常酷的过场动画这样子，想法是好的，可惜不适合大型网站，不利于访问也不利于SEO）。
　　这个时候一定要有一个产品工程师或者产品组来承担这个中间人，注意，还没有到美工的层面，他需要根据需求方的需求，再加上自己对互联网的了解，来设计这个产品。他要考虑到浏览器、带宽、用户习惯等等内容，以确定如何布置页面中的内容，确定功能之间的关联。在这个时候，如果产品工程师不懂技术，可以邀请Web前端工程师和项目经理/部门主管参与，因为某些地方为了用户体验可能要使用到一些技术，需要由这些人来确定是否要行。
　　[b]Web前端工程师[/b]
　　相对于产品工程师，这个职位显得很加缺乏，因为产品工程师很多时候可以由项目经理或者部门主管兼任，但Web前端工程师这个职位，是很多公司都不重视的职位，很多公司是这样的，Html和CSS由美工负责，而Javascript由程序员负责。但问题是，很多美工对Html/CSS只能实现，至于规范也速度很少考虑，而程序员对Javascript就更加了，从我接触过的程序员中，绝大多数人觉得Javascript是一个比较简单的语言，没什么前途，看不起这种语言，也认为Javascript只能实现一些交互而已。
　　所以实际上，很多企业是用两个懂一点点的人，来做这个重要的工作。如果让我来选择，我愿意放弃一个，甚至两个程序员，来换一个Web前端工程师。为什么要这么做？我认为，一个网站两个非常重要的地方，就是他的交互性与速度。很多程序员喜欢划分前台与后台，他们都认为前台不重要，只要后台功能完成了，前台不是很简单的事么！不！不是这样的，前台比后台重要，为什么这么说？你想想，一个用户是通过什么接触到你的网站的，是前台，是Web页面，而不是后台冷冰冰的程序。你有再强大的功能，如果用户操作起来很复杂，那么用户也会抛弃你的，除非用户别无选择，比如说工信部的备案，但问题是，现在互联网同质化越来越厉害，抄袭也变得风行，你真的有这么高的技术壁垒让其它公司没有办法做到和你一样的产品么？
　　注意，不要钻牛角尖，我并非说后台完全不重要，你要非说就算你前台再好，我后台一个死循环出不来，那不是也没戏，这是抬杠！除了大型网站和逻辑错误，现在多数网站并不存在后台影响速度的问题，或者说影响不是那么明显。前台所带来的问题，要比后台带的问题多得多，也容易解决得多，往往是可以花少量的代价来解决大问题的，可是往往很多企业愿意去花钱买带宽买服务器租CDN以提高速度，却不愿意请一个Web前端工程师来解决这个问题。同时，请注意，就算你服务器再快你的带宽再高，用户的带宽是不变的，如果你超出了用户带宽的阀值，你所做的一切将都是豪无意义的。
　　程序员往往可以实现Javascript的功能，但是由于Javascript的特殊性，他们很难以最优化的方式来开发Javascript代码，就可能就造成他们去网上Copy一段Javascript，然后只要实现效果即可，大量重复的甚至是有Bug的代码被应用到网站中，这些代码将会影响到用户的执行效率，降低用户体验。在HTML方面，这也是程序员的弱项，他们也觉得这个东西太简单，实现起来很容易，但是HTML和Javascript都是入门易深入难的东西，如何合理地组织Html+CSS，让浏览器更快更有效率地执行，这个也是需要很多年的经验的。
　　在用户体验方面，大公司可能用UE/UI等部门，而小公司的话，一定要有Web前端工程师，美工只是设计页面，很难照顾到用户体验这个层面，当然不排除有些美工已经有这样的水平。实际上用户体验也和产品设计一样，都属于开源的一部分，因为如果用户体验好就能带来更多的用户，不是开源是什么。
　　最后，我想分析一下造成这两个职位被忽视的原因，产品工程师一职，往往被项目经理或者部门主管+投资人代替了，一般来说，做到主管级的人对行业多多少少算比较了解，所以这个职位的缺失可能不会带来大问题，但也有时候会因为这个职位的缺失而导致项目失败的安例发生，这就要求主管同时也要有产品工程师的能力。
　　Web产端工程师是最容易被忽略也是最不好招聘的职位，究其原因，是因为部门主管往往是做技术出身的，而技术人员常常会轻视或者忽视前台的工作，也正是这个原因，造成了Web前端工程的工作比较低，所以很多人不愿意去做这个职位，我就常常看到新人如果让ta学习Html/CSS /Javascript，ta就会问你，什么时候我才可以真正编程啊，这样就形成了一个恶性循环，企业不重视，工资上不去，程序员也就不愿意学习了。然后，这个职位可以给公司省下非常高的费用，可以节省数个程序员，减少带宽及服务器。不信？试试看吧！
　　来源：涂雅投稿，原文网址，转载请保留此链接，否则视为侵权。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　我敢打赌，在中国，一半以上甚至更多的，以网站为主营业务的或者把网站很看重的公司，没有Web前端工程师和产品工程师这两个职位，甚至有些有点规模的公司也可能没有这个职位，当然，这不能包括像alibaba，sina，163这样的公司，只是指中小型公司而言。如果你们公司有，请给我留言告诉我你们公司的规模和相关的信息。<br />
　　做得好一点的公司，一般是项目经理/部门主管+投资方（项目管理中的投资方，实际上就是老板，反正就是决定你要做什么并给你钱的人）来承担产品工程师的角色，由美工来承担Web前端工程师的角色，特别是Web前端工程师，是最容易被忽略的角色。<br />
　　企业想挤出利润，无非两个方面，一个是开源，另一个是节流。而这两个角色，恰恰可以用开源节流来比喻，产品工程师可以设计出更好的产品，这就是开源，Web前端开发工程师可以精简网页代码，提高用户访问速度，减小企业带宽上的支出，甚至可以减小服务器上的支出，这不是节流是什么？相比有些企业，以靠克扣员工工资来实现节流，这个节流要节省得多。<br />
　　[b]产品工程师[/b]<br />
　　很多公司的流程基本上是这样的，由需求部门（一个或者多个，如果公司小，可能就是老板等几个人）提出需求，提交到项目经理或者IT部门主管，然后 IT部门主管根据需求进行开发，这中间可能要判断是做还是不做，判断的依据主要是开发难不难，麻烦不麻烦，很少去考虑合不合理。各位，看到什么问题没有，很多IT的部门主管，他只是一个管理者+项目经理的组合，或者干脆就是一个项目经理。需求部门交给我的需求，我按照要求按时按质做完就OK了。但时，需求部门往往是不懂互联网的，这种情况很多公司大量存在，对于一些老板本身就是做互联网的，或者较大的公司，这种情况会比较少。<br />
　　问题就来了，一个不懂互联网的人，根据自己的喜好或者自己的判断来提出一些需求，有些需求可能很无理，有些时候可能是自己的喜好，有些时候可能是违背互联网的基本准则的。而技术部门往往是只要没有技术难度就开发吧，反正我就按你要求做了，这个中间，没有一个懂互联网的人来把关。注意，懂互联网的人，不是懂技术的人，懂技术的人很多都是不懂互联网的。比如说我曾经见过有公司的老板要在网站的两边加一副对联，结果别人说像灵堂一样，也曾经有公司的老板要把网站做得像电视一样（不是视频网站，就是一个非常酷的过场动画这样子，想法是好的，可惜不适合大型网站，不利于访问也不利于SEO）。<br />
　　这个时候一定要有一个产品工程师或者产品组来承担这个中间人，注意，还没有到美工的层面，他需要根据需求方的需求，再加上自己对互联网的了解，来设计这个产品。他要考虑到浏览器、带宽、用户习惯等等内容，以确定如何布置页面中的内容，确定功能之间的关联。在这个时候，如果产品工程师不懂技术，可以邀请Web前端工程师和项目经理/部门主管参与，因为某些地方为了用户体验可能要使用到一些技术，需要由这些人来确定是否要行。<br />
　　[b]Web前端工程师[/b]<br />
　　相对于产品工程师，这个职位显得很加缺乏，因为产品工程师很多时候可以由项目经理或者部门主管兼任，但Web前端工程师这个职位，是很多公司都不重视的职位，很多公司是这样的，Html和CSS由美工负责，而Javascript由程序员负责。但问题是，很多美工对Html/CSS只能实现，至于规范也速度很少考虑，而程序员对Javascript就更加了，从我接触过的程序员中，绝大多数人觉得Javascript是一个比较简单的语言，没什么前途，看不起这种语言，也认为Javascript只能实现一些交互而已。<br />
　　所以实际上，很多企业是用两个懂一点点的人，来做这个重要的工作。如果让我来选择，我愿意放弃一个，甚至两个程序员，来换一个Web前端工程师。为什么要这么做？我认为，一个网站两个非常重要的地方，就是他的交互性与速度。很多程序员喜欢划分前台与后台，他们都认为前台不重要，只要后台功能完成了，前台不是很简单的事么！不！不是这样的，前台比后台重要，为什么这么说？你想想，一个用户是通过什么接触到你的网站的，是前台，是Web页面，而不是后台冷冰冰的程序。你有再强大的功能，如果用户操作起来很复杂，那么用户也会抛弃你的，除非用户别无选择，比如说工信部的备案，但问题是，现在互联网同质化越来越厉害，抄袭也变得风行，你真的有这么高的技术壁垒让其它公司没有办法做到和你一样的产品么？<br />
　　注意，不要钻牛角尖，我并非说后台完全不重要，你要非说就算你前台再好，我后台一个死循环出不来，那不是也没戏，这是抬杠！除了大型网站和逻辑错误，现在多数网站并不存在后台影响速度的问题，或者说影响不是那么明显。前台所带来的问题，要比后台带的问题多得多，也容易解决得多，往往是可以花少量的代价来解决大问题的，可是往往很多企业愿意去花钱买带宽买服务器租CDN以提高速度，却不愿意请一个Web前端工程师来解决这个问题。同时，请注意，就算你服务器再快你的带宽再高，用户的带宽是不变的，如果你超出了用户带宽的阀值，你所做的一切将都是豪无意义的。<br />
　　程序员往往可以实现Javascript的功能，但是由于Javascript的特殊性，他们很难以最优化的方式来开发Javascript代码，就可能就造成他们去网上Copy一段Javascript，然后只要实现效果即可，大量重复的甚至是有Bug的代码被应用到网站中，这些代码将会影响到用户的执行效率，降低用户体验。在HTML方面，这也是程序员的弱项，他们也觉得这个东西太简单，实现起来很容易，但是HTML和Javascript都是入门易深入难的东西，如何合理地组织Html+CSS，让浏览器更快更有效率地执行，这个也是需要很多年的经验的。<br />
　　在用户体验方面，大公司可能用UE/UI等部门，而小公司的话，一定要有Web前端工程师，美工只是设计页面，很难照顾到用户体验这个层面，当然不排除有些美工已经有这样的水平。实际上用户体验也和产品设计一样，都属于开源的一部分，因为如果用户体验好就能带来更多的用户，不是开源是什么。<br />
　　最后，我想分析一下造成这两个职位被忽视的原因，产品工程师一职，往往被项目经理或者部门主管+投资人代替了，一般来说，做到主管级的人对行业多多少少算比较了解，所以这个职位的缺失可能不会带来大问题，但也有时候会因为这个职位的缺失而导致项目失败的安例发生，这就要求主管同时也要有产品工程师的能力。<br />
　　Web产端工程师是最容易被忽略也是最不好招聘的职位，究其原因，是因为部门主管往往是做技术出身的，而技术人员常常会轻视或者忽视前台的工作，也正是这个原因，造成了Web前端工程的工作比较低，所以很多人不愿意去做这个职位，我就常常看到新人如果让ta学习Html/CSS /Javascript，ta就会问你，什么时候我才可以真正编程啊，这样就形成了一个恶性循环，企业不重视，工资上不去，程序员也就不愿意学习了。然后，这个职位可以给公司省下非常高的费用，可以节省数个程序员，减少带宽及服务器。不信？试试看吧！<br />
　　来源：涂雅投稿，原文网址，转载请保留此链接，否则视为侵权。</p>
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		<title>百度推广和谷歌关键字广告</title>
		<link>http://hi-rain.com/index.php/666</link>
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		<pubDate>Thu, 13 May 2010 12:22:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>terry</dc:creator>
				<category><![CDATA[全部文章]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://hi-rain.com/index.php/666</guid>
		<description><![CDATA[　　今天去参加了《百度营销中国行》深圳站的会议，主题演讲有《网络时代的营销变革》和《搜索改变营销》等内容，参加会议的人非常多，秩序很混乱，体验厅的业务员小姐对搜索业务也不很了解，做个几个演示，就问我什么时候签单，我怀疑这些业务员是不是做保险的转行过来的。
　　[b]百度推广和谷歌关键字广告（AdWords）对比[/b]
　　这个《百度营销中国行》会在国内四十多个主要城市进行巡回演讲，举办的时机非常敏感，正是谷歌中国总部迁至香港之后的关键时刻，中国搜索引擎市场市场前途未卜，此时的谷歌广告用户普遍处于人心不稳的状态，谷歌的广告市场份额也出现一定程度下滑，据易观国际Enfodesk产业数据库《2010年第1季度中国搜索引擎市场季度监测》显示，百度收入市场份额从上一季度的58.4%拉升至目前的64%，谷歌收入市场份额从上一季度的35.6%下滑至本季度的31%。而其他搜索引擎如腾讯搜搜、网易有道均未有大幅变化。
　　此时百度推广的强势出击，用意非常明显，因为百度的搜索市场份额较大，因此原本百度推广（竞价排名）就比谷歌关键字广告（AdWords）有较大的优势，现在这种优势有可能将逐步拉大。
　　然而，从这次会议给我的感觉，百度目前的飞速扩张显得有些急躁了，中国目前的网络广告市场其实还处于启蒙阶段，市场规模远未成熟，据百度介绍，深圳的30万家中小企业有60%都没有自己的网站，发展潜力是巨大的。但电子商务发展不能急功近利，应该一步步来，关键字广告说好听点是精准营销、成本低廉，实际上如果设置不当，往往是个烧钱的工具。对于那些连网站都不会建立的中小企业来说，通过关键字广告进行网络营销实际上具有相当大的难度，不是几个专家忽悠了一下午就能签单这么简单的事情，百度如果真想发掘这里的市场，不如先从最基本的中小企业电子商务建站开始做起，不用先考虑赚企业的钱，而是慢慢哺育这个市场，等市场成熟发展起来，中小企业都有了自己的网站，那么网络广告推广的商机自然就成倍增长了。
　　在会议中，百度演示了一个百度商桥的工具，这是一个用于技术支持的商务沟通工具，其服务器界面和百度Hi很类似，从这个软件可以看出百度在商务领域的尝试要先于腾讯，腾讯拥有那么大的QQ装机量，为什么不能模仿&#8220;百度商桥&#8221;做一个商务沟通工具呢？
　　[b]百度联盟和谷歌广告联盟（AdSense）对比[/b]
　　虽然谷歌关键字广告（AdWords）业务面对百度推广处于下风，但谷歌广告联盟（AdSense）业务相比百度联盟来说占据绝对优势，对于联盟网站给予高额分成比例赢得了广大中小网站的青睐，成为网站发布商的首选产品，这种优势在短期内难以撼动。
　　谷歌广告联盟（AdSense）业务之所以成功，主要有以下几点原因：
　　1、严惩作弊：谷歌广告联盟（AdSense）的计划政策是，一个用户一旦作弊，则终身停用作弊网站的帐号，这种对网站发布商近乎苛刻的审核和监控，充分保障了广告发布商的利益，同时也提高了联盟网站的整体流量水平，这种严厉的制度不仅仅赢得了广告主的好感，同时也获得了中小联盟网站的青睐，因为联盟网站可以获得更高的分成。而百度联盟在发展初期对作弊采取睁一只眼闭一只眼的态度，使得很多作弊网站则纷纷转向百度联盟，降低了百度联盟的流量质量，反而让发布商不愿意在联盟网站上投放广告。阿里妈妈则全是作弊网站在刷流量，基本上已经出局。
　　2、高额分成：谷歌广告联盟对于联盟网站的分成非常高，超过了70%，这让谷歌自己反而从AdSense获得收入很少，高额的分成吸引了大量的优质网站。而百度联盟的分成较低，相同广告商的相同广告，在两个不同联盟上会得到完全不同的收益。
　　3、定期培训：谷歌广告联盟（AdSense）从几年前就开始进行各类免费的网络培训和网络会议，通过各类培训会议，提高了各个联盟网站的广告点击率和收入。而百度从今年起才开始进行网站联盟的培训会议。
　　当然，百度在网站联盟上的收入可能和谷歌类似，也不太多，因此可能就不会在上面投太多的精力，而联盟网站的广告效果不好，会使得客户将资金投放到百度推广里，反而会增加百度的收入，因此网站联盟也逐渐形成鸡肋的发展势态。
　　总之，中国的搜索引擎广告市场规模还有很大的潜力，远远不是去年69亿那种规模，这方面的市场建设，搜索引擎（百度、谷歌）、中小企业、联盟网站三方都有一定的责任来共同发掘这个市场，一旦这个市场发展起来，那么中国的互联网广告市场必然会面临重新洗牌，这其中成功的机会就很大了。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　今天去参加了《百度营销中国行》深圳站的会议，主题演讲有《网络时代的营销变革》和《搜索改变营销》等内容，参加会议的人非常多，秩序很混乱，体验厅的业务员小姐对搜索业务也不很了解，做个几个演示，就问我什么时候签单，我怀疑这些业务员是不是做保险的转行过来的。<br />
　　[b]百度推广和谷歌关键字广告（AdWords）对比[/b]<br />
　　这个《百度营销中国行》会在国内四十多个主要城市进行巡回演讲，举办的时机非常敏感，正是谷歌中国总部迁至香港之后的关键时刻，中国搜索引擎市场市场前途未卜，此时的谷歌广告用户普遍处于人心不稳的状态，谷歌的广告市场份额也出现一定程度下滑，据易观国际Enfodesk产业数据库《2010年第1季度中国搜索引擎市场季度监测》显示，百度收入市场份额从上一季度的58.4%拉升至目前的64%，谷歌收入市场份额从上一季度的35.6%下滑至本季度的31%。而其他搜索引擎如腾讯搜搜、网易有道均未有大幅变化。<br />
　　此时百度推广的强势出击，用意非常明显，因为百度的搜索市场份额较大，因此原本百度推广（竞价排名）就比谷歌关键字广告（AdWords）有较大的优势，现在这种优势有可能将逐步拉大。<br />
　　然而，从这次会议给我的感觉，百度目前的飞速扩张显得有些急躁了，中国目前的网络广告市场其实还处于启蒙阶段，市场规模远未成熟，据百度介绍，深圳的30万家中小企业有60%都没有自己的网站，发展潜力是巨大的。但电子商务发展不能急功近利，应该一步步来，关键字广告说好听点是精准营销、成本低廉，实际上如果设置不当，往往是个烧钱的工具。对于那些连网站都不会建立的中小企业来说，通过关键字广告进行网络营销实际上具有相当大的难度，不是几个专家忽悠了一下午就能签单这么简单的事情，百度如果真想发掘这里的市场，不如先从最基本的中小企业电子商务建站开始做起，不用先考虑赚企业的钱，而是慢慢哺育这个市场，等市场成熟发展起来，中小企业都有了自己的网站，那么网络广告推广的商机自然就成倍增长了。<br />
　　在会议中，百度演示了一个百度商桥的工具，这是一个用于技术支持的商务沟通工具，其服务器界面和百度Hi很类似，从这个软件可以看出百度在商务领域的尝试要先于腾讯，腾讯拥有那么大的QQ装机量，为什么不能模仿&ldquo;百度商桥&rdquo;做一个商务沟通工具呢？<br />
　　[b]百度联盟和谷歌广告联盟（AdSense）对比[/b]<br />
　　虽然谷歌关键字广告（AdWords）业务面对百度推广处于下风，但谷歌广告联盟（AdSense）业务相比百度联盟来说占据绝对优势，对于联盟网站给予高额分成比例赢得了广大中小网站的青睐，成为网站发布商的首选产品，这种优势在短期内难以撼动。<br />
　　谷歌广告联盟（AdSense）业务之所以成功，主要有以下几点原因：<br />
　　1、严惩作弊：谷歌广告联盟（AdSense）的计划政策是，一个用户一旦作弊，则终身停用作弊网站的帐号，这种对网站发布商近乎苛刻的审核和监控，充分保障了广告发布商的利益，同时也提高了联盟网站的整体流量水平，这种严厉的制度不仅仅赢得了广告主的好感，同时也获得了中小联盟网站的青睐，因为联盟网站可以获得更高的分成。而百度联盟在发展初期对作弊采取睁一只眼闭一只眼的态度，使得很多作弊网站则纷纷转向百度联盟，降低了百度联盟的流量质量，反而让发布商不愿意在联盟网站上投放广告。阿里妈妈则全是作弊网站在刷流量，基本上已经出局。<br />
　　2、高额分成：谷歌广告联盟对于联盟网站的分成非常高，超过了70%，这让谷歌自己反而从AdSense获得收入很少，高额的分成吸引了大量的优质网站。而百度联盟的分成较低，相同广告商的相同广告，在两个不同联盟上会得到完全不同的收益。<br />
　　3、定期培训：谷歌广告联盟（AdSense）从几年前就开始进行各类免费的网络培训和网络会议，通过各类培训会议，提高了各个联盟网站的广告点击率和收入。而百度从今年起才开始进行网站联盟的培训会议。<br />
　　当然，百度在网站联盟上的收入可能和谷歌类似，也不太多，因此可能就不会在上面投太多的精力，而联盟网站的广告效果不好，会使得客户将资金投放到百度推广里，反而会增加百度的收入，因此网站联盟也逐渐形成鸡肋的发展势态。<br />
　　总之，中国的搜索引擎广告市场规模还有很大的潜力，远远不是去年69亿那种规模，这方面的市场建设，搜索引擎（百度、谷歌）、中小企业、联盟网站三方都有一定的责任来共同发掘这个市场，一旦这个市场发展起来，那么中国的互联网广告市场必然会面临重新洗牌，这其中成功的机会就很大了。</p>
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		<title>谷歌手机地图支持中文语音搜索</title>
		<link>http://hi-rain.com/index.php/665</link>
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		<pubDate>Thu, 13 May 2010 12:21:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>terry</dc:creator>
				<category><![CDATA[全部文章]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://hi-rain.com/index.php/665</guid>
		<description><![CDATA[　　距Google黑板报报道，早前，Google已经针对Android和黑莓智能手机用户推出了包含语音功能的谷歌地图服务。现在，使用Symbian S60和Windows Mobile操作系统的智能手机用户终于也能够体验Google地图的语音搜索了。
　　早先，诺基亚S60V3机型的用户已经可以通过&#8220;谷歌手机软件&#8221;使用网页和图片的中文语音搜索服务，但是无法进行&#8220;谷歌地图&#8221;的中文语音搜索，现在，最新版的手机谷歌地图4.1版开始支持语音搜索，用户直接对着手机说话即可进行中文地图搜索，无需输入地址和搜索条目。
　　谷歌手机地图的语音搜索支持Symbian S60和Windows Mobile手机。除了添加语音查询功能之外，谷歌地图4.1移动版的设置页面中还包含语言选择选项。
　　移动版的谷歌地图手机下载地址 m.google.com/maps
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　距Google黑板报报道，早前，Google已经针对Android和黑莓智能手机用户推出了包含语音功能的谷歌地图服务。现在，使用Symbian S60和Windows Mobile操作系统的智能手机用户终于也能够体验Google地图的语音搜索了。<br />
　　早先，诺基亚S60V3机型的用户已经可以通过&ldquo;谷歌手机软件&rdquo;使用网页和图片的中文语音搜索服务，但是无法进行&ldquo;谷歌地图&rdquo;的中文语音搜索，现在，最新版的手机谷歌地图4.1版开始支持语音搜索，用户直接对着手机说话即可进行中文地图搜索，无需输入地址和搜索条目。<br />
　　谷歌手机地图的语音搜索支持Symbian S60和Windows Mobile手机。除了添加语音查询功能之外，谷歌地图4.1移动版的设置页面中还包含语言选择选项。<br />
　　移动版的谷歌地图手机下载地址 m.google.com/maps</p>
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		<title>网站技术分析报告之——开心网</title>
		<link>http://hi-rain.com/index.php/664</link>
		<comments>http://hi-rain.com/index.php/664#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 May 2010 14:20:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>terry</dc:creator>
				<category><![CDATA[全部文章]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://hi-rain.com/index.php/664</guid>
		<description><![CDATA[　　读者投稿：一直在研究互联网技术，经常访问这样那样的网站，突发奇想，为什么我们不去看看这些网站的技术架构是怎么样的呢？研究一下源代码？于是便有了这个系列，首先找谁呢？还是找山寨版的开心网开刀吧，这个开心网，不是那个开心网，呵呵。
　　坦白说，我不太想注册，也不想研究太多太多，一般来说，一个网站最重要的是首页，Ok，那我们就从首页开始吧。
　　本系列文章仅仅是个人研究发布，仅供参考。
　　分析工具：各种浏览器，firebug（一个基于firefox的插件）
　　开心网首页是一个简单的登陆页，居然做到了385.2KB之大，像开心网这么大的流量，每多1kb就意味着每天N多的钱哪。我没有找到官方的pv 或独立Ip的数据，根据alexa的数据参考一下吧，估计日均独立IP为528，000，我们估计按每独立IP访问一次登陆吧，实际上可能少一些，因为很多用户可能直接在首页上登陆了（alexa的数据也不是那么可靠，供参考吧）。
　　开心网的网页每增加1k，我们需要多少带宽？算一下，我们需要528，000/1024=515MB/天的带宽，然后我们平均一下，按一天24小时用户访问很平均来计算（实际上不可能，一般峰值访问会是平均值的一倍以上），每秒需要消耗带宽是528000 / （24小时 * 60分钟 * 60秒）=6Kb，考虑到峰值，估计要到12k以上。
　　看官，像开心网这么简单的登陆，完全可以控制在100k以内的大小，为什么要这么多呢，一会儿看网页的分析就可以知道了。这是什么概念？385-100=285k，再算出带宽得出：285k * 12k / 1024 = 3.3M.乖乖，开心网每天需要添加3.3M的独享带宽。3.3M的带宽会是多少钱呢？我们就以中档的机房来举例，北京中档的3M独立带宽，怎么也得3-5万块吧，再加上CDN的带宽，估计开心网每年需要为此增加5-8万的费用。
　　分析一下开心网存在的问题：
　　1. Javascript文件直接写在了网页当中
　　开心网的登陆页有大量的javascript的代码，这样的代码一方面不利于维护，另一方面，也不利用用户加载页面。大致计算了一下，开心网登陆页一个有180余行的javascript代码，而总代码仅在336行，也就是说代码中的javascript代码占了1/2 强。
　　2. 网页没有开启gzip
　　根据文件头返回的信息可以看到，开心网应该在linux上搭建了nginx ，添加gzip应该不会是很难的事吧？而且像html及静态js/css这些文件，gzip后起码可以减少50%的传输量，当是这一项，就可以每年省下上百万的费用。
　　当然有人会反对，认为gzip会加重服务器的压力，并且客户端解压的时间与减小文件大小带来的传输速度不会有太多好处。但我认为，对于静态文件来说，可以放到独立的服务器，这个服务器可以把文件压缩后放到缓存中，这样不用去读IO，响应速度会提高。同时，虽然现在用户的带宽都已经是512k的 adsl以上了，但是为什么我不可以让用户更快的看到我们的网页呢？退一万步说，用户真的在乎这个快几秒的，那么我们为什么不可以减小带宽的压力以节省成本呢？如果把节省下的这些钱去奖励员工，没准他们可以给我带来更多的惊喜呢。
　　3. Javascript没有做任何处理
　　开心网的 javascript可真有意思，他们的开发人员代码质量还不错，起码注释写得还不错，可是问题是，你需要把这些注释都发到客户端么，难道开心网想教我们怎么写javascript代码？这样的代码发到客户端，既占带宽又会泄密网站的代码。
　　开心网的核心javascript文件xn.core.js有105k，这么大的其中注释占了不少的代码，我尝试使用yahoo和google的压缩工具进行压缩，但因为代码中有错误无法完成，所以只好放弃。但我估计这个js，最基本的压缩去除空行和注释，可以减少1/5左右的大小，如果进行一些混淆的话，应该可以在40k左右，如果再gzip的话，应该就只有15k以内了。
　　4. 图片文件过大
　　登录页有一个157k的sys-bj2.jpeg文件，天啦，这么大的。我下载这张图片一看，发现这个图片实际是同几张图片组合的。他们的设计人员其实是想减少网页对服务器的请求数，所以把几个图片合并到一块。但是，他们这种做法是错误的。
　　我们要减少请求数，一般是把小图片，一般是几k的36 px* 36px以下的小图片合并，而不是把大图片也合并。因为小图片数量多，而大图的合并，也会增加图片的大小。我将这个图片用ps再优化一下，优化到 66k，也没发现明显的失真。所以我认为，就算是大图，也可以优化到80k以内，而不是如此157k大小的图片。
　　再多一句，这个图片总量才5个合并是完全没有必要的，并且图片最大的有600px*255px，而最小的只有10px*10px以下，这种合并没有任何益处，百害而无一益！
　　总结
　　开心网作为一个访问量非常大的网站，网页结构也非常简单，理应做得更小，比如在100k以内。从我的分析中可以看出，主要问题集中在 javascript，gzip和图片上，代码质量总体还可以。当然，我们不仅只是挑刺，也应该看到一些好的地方，如下：
　　1. 首页处理得比较到位，虽然javascript也没有压缩，但总大小只有108k
　　2. 文件请求数较少，这个和开心网本身有关，开心网本来就不是一个网页结构复杂的网站，所以文件数自然会比较少了
　　3. 静态文件和网页分开部署
　　4. Javascript注释比较好，但不应该发到客户端
　　重要建议：
　　1. 开启gzip压缩
　　2. 压缩javascript及css，并将这些文件缓存起来
　　最后，这次的分析就写到这里了，就事论事而已，和任何网站及相关的人员没有任何关系，呵呵。
　　来源：读者Conis投稿，原文地址。版权声明：本文授转月光博客刊登，其他非授权网站媒体转载，需要添加作者网站地址http://iove.net，否则视为侵权。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　读者投稿：一直在研究互联网技术，经常访问这样那样的网站，突发奇想，为什么我们不去看看这些网站的技术架构是怎么样的呢？研究一下源代码？于是便有了这个系列，首先找谁呢？还是找山寨版的开心网开刀吧，这个开心网，不是那个开心网，呵呵。<br />
　　坦白说，我不太想注册，也不想研究太多太多，一般来说，一个网站最重要的是首页，Ok，那我们就从首页开始吧。<br />
　　本系列文章仅仅是个人研究发布，仅供参考。<br />
　　分析工具：各种浏览器，firebug（一个基于firefox的插件）<br />
　　开心网首页是一个简单的登陆页，居然做到了385.2KB之大，像开心网这么大的流量，每多1kb就意味着每天N多的钱哪。我没有找到官方的pv 或独立Ip的数据，根据alexa的数据参考一下吧，估计日均独立IP为528，000，我们估计按每独立IP访问一次登陆吧，实际上可能少一些，因为很多用户可能直接在首页上登陆了（alexa的数据也不是那么可靠，供参考吧）。<br />
　　开心网的网页每增加1k，我们需要多少带宽？算一下，我们需要528，000/1024=515MB/天的带宽，然后我们平均一下，按一天24小时用户访问很平均来计算（实际上不可能，一般峰值访问会是平均值的一倍以上），每秒需要消耗带宽是528000 / （24小时 * 60分钟 * 60秒）=6Kb，考虑到峰值，估计要到12k以上。<br />
　　看官，像开心网这么简单的登陆，完全可以控制在100k以内的大小，为什么要这么多呢，一会儿看网页的分析就可以知道了。这是什么概念？385-100=285k，再算出带宽得出：285k * 12k / 1024 = 3.3M.乖乖，开心网每天需要添加3.3M的独享带宽。3.3M的带宽会是多少钱呢？我们就以中档的机房来举例，北京中档的3M独立带宽，怎么也得3-5万块吧，再加上CDN的带宽，估计开心网每年需要为此增加5-8万的费用。<br />
　　分析一下开心网存在的问题：<br />
　　1. Javascript文件直接写在了网页当中<br />
　　开心网的登陆页有大量的javascript的代码，这样的代码一方面不利于维护，另一方面，也不利用用户加载页面。大致计算了一下，开心网登陆页一个有180余行的javascript代码，而总代码仅在336行，也就是说代码中的javascript代码占了1/2 强。<br />
　　2. 网页没有开启gzip<br />
　　根据文件头返回的信息可以看到，开心网应该在linux上搭建了nginx ，添加gzip应该不会是很难的事吧？而且像html及静态js/css这些文件，gzip后起码可以减少50%的传输量，当是这一项，就可以每年省下上百万的费用。<br />
　　当然有人会反对，认为gzip会加重服务器的压力，并且客户端解压的时间与减小文件大小带来的传输速度不会有太多好处。但我认为，对于静态文件来说，可以放到独立的服务器，这个服务器可以把文件压缩后放到缓存中，这样不用去读IO，响应速度会提高。同时，虽然现在用户的带宽都已经是512k的 adsl以上了，但是为什么我不可以让用户更快的看到我们的网页呢？退一万步说，用户真的在乎这个快几秒的，那么我们为什么不可以减小带宽的压力以节省成本呢？如果把节省下的这些钱去奖励员工，没准他们可以给我带来更多的惊喜呢。<br />
　　3. Javascript没有做任何处理<br />
　　开心网的 javascript可真有意思，他们的开发人员代码质量还不错，起码注释写得还不错，可是问题是，你需要把这些注释都发到客户端么，难道开心网想教我们怎么写javascript代码？这样的代码发到客户端，既占带宽又会泄密网站的代码。<br />
　　开心网的核心javascript文件xn.core.js有105k，这么大的其中注释占了不少的代码，我尝试使用yahoo和google的压缩工具进行压缩，但因为代码中有错误无法完成，所以只好放弃。但我估计这个js，最基本的压缩去除空行和注释，可以减少1/5左右的大小，如果进行一些混淆的话，应该可以在40k左右，如果再gzip的话，应该就只有15k以内了。<br />
　　4. 图片文件过大<br />
　　登录页有一个157k的sys-bj2.jpeg文件，天啦，这么大的。我下载这张图片一看，发现这个图片实际是同几张图片组合的。他们的设计人员其实是想减少网页对服务器的请求数，所以把几个图片合并到一块。但是，他们这种做法是错误的。<br />
　　我们要减少请求数，一般是把小图片，一般是几k的36 px* 36px以下的小图片合并，而不是把大图片也合并。因为小图片数量多，而大图的合并，也会增加图片的大小。我将这个图片用ps再优化一下，优化到 66k，也没发现明显的失真。所以我认为，就算是大图，也可以优化到80k以内，而不是如此157k大小的图片。<br />
　　再多一句，这个图片总量才5个合并是完全没有必要的，并且图片最大的有600px*255px，而最小的只有10px*10px以下，这种合并没有任何益处，百害而无一益！<br />
　　总结<br />
　　开心网作为一个访问量非常大的网站，网页结构也非常简单，理应做得更小，比如在100k以内。从我的分析中可以看出，主要问题集中在 javascript，gzip和图片上，代码质量总体还可以。当然，我们不仅只是挑刺，也应该看到一些好的地方，如下：<br />
　　1. 首页处理得比较到位，虽然javascript也没有压缩，但总大小只有108k<br />
　　2. 文件请求数较少，这个和开心网本身有关，开心网本来就不是一个网页结构复杂的网站，所以文件数自然会比较少了<br />
　　3. 静态文件和网页分开部署<br />
　　4. Javascript注释比较好，但不应该发到客户端<br />
　　重要建议：<br />
　　1. 开启gzip压缩<br />
　　2. 压缩javascript及css，并将这些文件缓存起来<br />
　　最后，这次的分析就写到这里了，就事论事而已，和任何网站及相关的人员没有任何关系，呵呵。<br />
　　来源：读者Conis投稿，原文地址。版权声明：本文授转月光博客刊登，其他非授权网站媒体转载，需要添加作者网站地址http://iove.net，否则视为侵权。</p>
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		<title>后谷歌时代的中国互联网生态</title>
		<link>http://hi-rain.com/index.php/663</link>
		<comments>http://hi-rain.com/index.php/663#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 May 2010 14:19:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>terry</dc:creator>
				<category><![CDATA[全部文章]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://hi-rain.com/index.php/663</guid>
		<description><![CDATA[　　Google的搜索服务退出了中国市场，到了香港的新家，很多互联网从业者都非常关注的一个问题是，谷歌之后，中国的搜索引擎市场格局将会发生什么变化，中国搜索引擎产业将如何继续发展，给各个相关IT企业带来什么样的影响，中国互联网的未来将会怎样，月光博客将从各个方面分析后谷歌时代中国的互联网生态。
　　[b]中国搜索市场现状[/b]
　　据艾瑞咨询的《中国互联网市场年度总结报告2009年》显示，中国互联网经济整体市场规模达743亿，网络广告市场规模达206亿元人民币，其中搜索引擎广告市场规模69亿，同比增长率达到了38.2%的高速增长态势，成为中国整体网络广告市场增长的动因之一。据艾瑞分析，在经济危机期间网络广告市场逆势上扬，主要是因为部分大广告主（主要为品牌广告主）将更多预算转移至性价比更高的搜索引擎营销，无意中经济危机成为网络广告的增长契机。
图1：2003-2009年中国网络经济核心行业市场结构（来源：艾瑞咨询）
　　而艾瑞的数据又显示，在这69亿搜索引擎广告市场里，已经形成了百度、谷歌双寡头的格局，百度和谷歌两家公司的营收份额之和超过96.2%，基本垄断了中国搜索引擎广告市场，其他互联网公司则处于第二梯队，包括雅虎、搜狗、腾讯SOSO、微软Bing、新浪爱问、网易有道、阿里巴巴等，广告营收均不超过1.1%。
图2：2003-2009年中国搜索引擎市场营收份额（来源：艾瑞咨询）
　　谷歌做为全球最大的以广告驱动的科技公司，它的主要收入来源于谷歌站点上的广告，其中大多来自于谷歌搜索。2009年，谷歌公布的全球总收入为240亿美元，如果减去谷歌支付给合作伙伴的收益分成和流量获取成本共计60亿美元，谷歌去年的净收入为180亿美元，绝大多数收入来自谷歌站点的广告，还有很少的一部分来自谷歌广告联盟（AdSense）业务，极小部分来自于授权交易和其他营收（包括Google Search Appliance、Google Apps等）。
图3：Google全球收入来源（来源：Business Insider）
　　在中国市场，谷歌在2009年的增长是相当惊人的，2009年谷歌中国的年收入为22.7亿人民币，同比增长超过50%，市场占有率达到32%，大部分收入也是来自谷歌中国网站上的广告。
　　[b]瓜分市场论为时尚早[/b]
　　随着谷歌将搜索服务迁移到香港之后，搜索服务的稳定性和可用性将不可避免地有所下降，其中国内地的广告收入则会受到一定影响。在这种预期下，很多公司纷纷摩拳擦掌，开始计划瓜分谷歌走后留下的超过30%的市场份额。
　　实际上，这种瓜分市场论为时尚早，根据谷歌公司的声明，谷歌只是将搜索业务转移到香港，而研发和销售团队则依旧保留在中国，并处理相关业务，保证用户能正常访问谷歌香港，这种切换是相当平滑而稳健的，不会对于谷歌搜索产生很大的冲击，从Alexa流量的数据统计上来看，Google.cn的流量在3月23日大幅下降，而Google.com.hk的流量则在同日大幅上升，同时达到Google.cn原有的用户量后保持稳定，这说明谷歌中国的搜索服务较为稳定的切换到了谷歌香港，原有用户流失并不多。
图4：谷歌退出中国前后流量对比（来源：Alexa）
　　以目前谷歌撤出中国的结果来看，实际上类似于回到2006年之前Google进入中国之前的状态，中国网民依旧可以使用Google.com.hk的简体中文界面进行搜索，Google很多热门产品，如Gmail、Google Earth、Picasa、Google Reader等都是独立运作，不会受到影响，Google在2006年之后在中国发展的非搜索类项目，如谷歌音乐、问答、来吧、热榜、谷歌拼音输入法、265网站导航等项目，也继续在中国大陆运营，这些项目虽然不盈利，但可以带来大量流量和用户，以增加谷歌在中国的市场份额。
　　想当年，在2005年刚进入中国的时候，谷歌中国已经有了13.9%的收入份额，网页搜索的用户访问量也有20.3%，因此，除非谷歌搜索的用户体验出现非常大的下降，谷歌中国的搜索市场份额未必会下滑到刚进入中国之前的份额。
　　[b]广告市场的机遇和挑战[/b]
　　尽管谷歌的搜索份额在短期内不会出现大幅下滑，但从长远来看，谷歌香港的搜索体验无疑将面临巨大的挑战，搜索服务的稳定性和可用性均难以得到保证，尽管拥有大量免费服务的谷歌造就了一大批忠诚用户，但如果无法保证搜索服务的可靠性和稳定性，谷歌在中国的用户基础就会受到侵蚀，很多原有的谷歌用户将不得不改用其竞争对手（例如百度）的搜索服务，这种情况在2002年曾经发生过一次，并导致了之后谷歌的市场占有率被百度反超。
　　谷歌中国目前的盈利主要来自谷歌推广（AdWords）业务，少部分来自谷歌广告联盟（AdSense）业务，这两部分业务都面临百度推广和百度联盟的有力竞争，虽然谷歌推广（AdWords）业务面对百度推广处于下风，但谷歌广告联盟（AdSense）业务相比百度联盟来说占据绝对优势，对于联盟网站给予高额分成比例赢得了广大中小网站的青睐，成为网站发布商的首选产品，由于AdSense业务独立于搜索业务单独运营，因此不受此次事件影响，使这种优势在短期内难以撼动。
　　然而，谷歌推广（AdWords）业务是基于谷歌搜索服务的广告系统，因此当搜索服务受影响时，AdWords也会受到牵连，搜索推广业务除了百度之外，至少还有七八家公司参与竞争。
　　搜索推广的业务量和搜索市场份额密切相关，搜索份额的扩大对于推广业务至关重要，根据iUserTracker的数据显示，百度相对于除了谷歌之外的二线搜索引擎来说具有相当明显的优势，百度可能将会是谷歌离开后的最大受益者。
图5：网页搜索请求量市场份额（来源：艾瑞咨询）
　　百度是类似谷歌的技术性公司，在中文搜索的排序算法上有着扎实的基础，普通的中文搜索质量和谷歌不相上下，如果用户访问谷歌出现了故障，那么很有可能会换用百度进行搜索，从而导致谷歌的市场份额慢慢下降。但无可否认的是，在很多领域，如技术、商务、外贸等，谷歌搜索都是难以替代的，百度虽然在娱乐搜索上领先，但在短时间内依然无法在专业搜索领域和英文搜索上超越谷歌。
　　腾讯是搜索领域的新手，之前长期采用谷歌作为内置搜索，之后于2009年9月开始独立运作腾讯SOSO搜索引擎，被艾瑞评为中国成长最快的搜索引擎。和其他中国互联网公司相比，腾讯有一个强大的杀手锏：QQ客户端。拥有1亿同时在线用户数的腾讯QQ是一个可怕的对手，只要腾讯简单地在客户端QQ上集成搜索引擎，就足够让其他竞争对手头疼了，QQ拼音输入法的推出更是为了阻击搜狗输入法、谷歌输入法的进攻。由于腾讯的用户群以青少年为主，因此腾讯SOSO可能会慢慢蚕食百度在娱乐方面的搜索市场，同时，SOSO的广告销售体系和代理渠道体系已经初步成型，相对于其他二线搜索引擎，腾讯的机会最大。
　　搜狗、有道和必应的中文搜索质量目前还无法与谷歌和百度相抗衡，但可以通过走本地化道路和一些特色的搜索服务来吸引不同需求的用户。例如搜狗搜索和输入法的整合，以及有道的实时搜索功能。
　　搜狗通过搜狗拼音输入法成功地提升了自身的品牌，成为最热门的输入法之一，为提高搜狗的搜索份额奠定了良好的基础，然而这种发展已经遭到腾讯QQ输入法的阻击。除了输入法之外，搜狗浏览器也是搜狗的客户端战略之一，毕竟用户的大部分搜索是基于浏览器而不是输入法，然而，搜狗浏览器的推出却没有得到类似搜狗输入法一样的成功，之后被后来居上的奇虎360浏览器所超越。
　　有道的实时搜索是另一个有特色的搜索服务，是谷歌实时搜索的中文本地化克隆产品，可以实时搜索网易微博和新浪微博的动态，这也是除谷歌外第一个基于中文的本地化实时搜索服务，这种特色搜索服务在一些专业领域具有一定的价值。可以说，网易的实时搜索服务的确是一个不错的创新，然而，在中国当前的互联网环境下，创新往往预示着不可预知的风险，这的确是件悲哀的事情。
图6：搜搜、搜狗、有道、爱问的流量统计（来源：Alexa）
　　综合来看，未来中国的整个搜索市场会有所变化，百度和其他搜索公司都会努力竞争谷歌退出后的市场份额。在&#8220;后谷歌时代&#8221;，谷歌的搜索份额的流失将是一个缓慢而长期的过程，中国互联网的搜索市场必然会面临重新洗牌，这其中肯定有不少的机会存在。中国的互联网企业要想填补后谷歌时代真空，除了要在搜索引擎技术上的不断突破之外，还要有自己的创新，在细分领域上建立自己的优势，提供给互联网用户更好的搜索体验，只有把自己的产品做得更好用，才能赢得用户的心，最终在日益激烈的市场竞争中创造属于自己的&#8220;蓝海&#8221;。
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			<content:encoded><![CDATA[<p>　　Google的搜索服务退出了中国市场，到了香港的新家，很多互联网从业者都非常关注的一个问题是，谷歌之后，中国的搜索引擎市场格局将会发生什么变化，中国搜索引擎产业将如何继续发展，给各个相关IT企业带来什么样的影响，中国互联网的未来将会怎样，月光博客将从各个方面分析后谷歌时代中国的互联网生态。<br />
　　[b]中国搜索市场现状[/b]<br />
　　据艾瑞咨询的《中国互联网市场年度总结报告2009年》显示，中国互联网经济整体市场规模达743亿，网络广告市场规模达206亿元人民币，其中搜索引擎广告市场规模69亿，同比增长率达到了38.2%的高速增长态势，成为中国整体网络广告市场增长的动因之一。据艾瑞分析，在经济危机期间网络广告市场逆势上扬，主要是因为部分大广告主（主要为品牌广告主）将更多预算转移至性价比更高的搜索引擎营销，无意中经济危机成为网络广告的增长契机。</p>
<p>图1：2003-2009年中国网络经济核心行业市场结构（来源：艾瑞咨询）<br />
　　而艾瑞的数据又显示，在这69亿搜索引擎广告市场里，已经形成了百度、谷歌双寡头的格局，百度和谷歌两家公司的营收份额之和超过96.2%，基本垄断了中国搜索引擎广告市场，其他互联网公司则处于第二梯队，包括雅虎、搜狗、腾讯SOSO、微软Bing、新浪爱问、网易有道、阿里巴巴等，广告营收均不超过1.1%。</p>
<p>图2：2003-2009年中国搜索引擎市场营收份额（来源：艾瑞咨询）<br />
　　谷歌做为全球最大的以广告驱动的科技公司，它的主要收入来源于谷歌站点上的广告，其中大多来自于谷歌搜索。2009年，谷歌公布的全球总收入为240亿美元，如果减去谷歌支付给合作伙伴的收益分成和流量获取成本共计60亿美元，谷歌去年的净收入为180亿美元，绝大多数收入来自谷歌站点的广告，还有很少的一部分来自谷歌广告联盟（AdSense）业务，极小部分来自于授权交易和其他营收（包括Google Search Appliance、Google Apps等）。</p>
<p>图3：Google全球收入来源（来源：Business Insider）<br />
　　在中国市场，谷歌在2009年的增长是相当惊人的，2009年谷歌中国的年收入为22.7亿人民币，同比增长超过50%，市场占有率达到32%，大部分收入也是来自谷歌中国网站上的广告。<br />
　　[b]瓜分市场论为时尚早[/b]<br />
　　随着谷歌将搜索服务迁移到香港之后，搜索服务的稳定性和可用性将不可避免地有所下降，其中国内地的广告收入则会受到一定影响。在这种预期下，很多公司纷纷摩拳擦掌，开始计划瓜分谷歌走后留下的超过30%的市场份额。<br />
　　实际上，这种瓜分市场论为时尚早，根据谷歌公司的声明，谷歌只是将搜索业务转移到香港，而研发和销售团队则依旧保留在中国，并处理相关业务，保证用户能正常访问谷歌香港，这种切换是相当平滑而稳健的，不会对于谷歌搜索产生很大的冲击，从Alexa流量的数据统计上来看，Google.cn的流量在3月23日大幅下降，而Google.com.hk的流量则在同日大幅上升，同时达到Google.cn原有的用户量后保持稳定，这说明谷歌中国的搜索服务较为稳定的切换到了谷歌香港，原有用户流失并不多。</p>
<p>图4：谷歌退出中国前后流量对比（来源：Alexa）<br />
　　以目前谷歌撤出中国的结果来看，实际上类似于回到2006年之前Google进入中国之前的状态，中国网民依旧可以使用Google.com.hk的简体中文界面进行搜索，Google很多热门产品，如Gmail、Google Earth、Picasa、Google Reader等都是独立运作，不会受到影响，Google在2006年之后在中国发展的非搜索类项目，如谷歌音乐、问答、来吧、热榜、谷歌拼音输入法、265网站导航等项目，也继续在中国大陆运营，这些项目虽然不盈利，但可以带来大量流量和用户，以增加谷歌在中国的市场份额。<br />
　　想当年，在2005年刚进入中国的时候，谷歌中国已经有了13.9%的收入份额，网页搜索的用户访问量也有20.3%，因此，除非谷歌搜索的用户体验出现非常大的下降，谷歌中国的搜索市场份额未必会下滑到刚进入中国之前的份额。<br />
　　[b]广告市场的机遇和挑战[/b]<br />
　　尽管谷歌的搜索份额在短期内不会出现大幅下滑，但从长远来看，谷歌香港的搜索体验无疑将面临巨大的挑战，搜索服务的稳定性和可用性均难以得到保证，尽管拥有大量免费服务的谷歌造就了一大批忠诚用户，但如果无法保证搜索服务的可靠性和稳定性，谷歌在中国的用户基础就会受到侵蚀，很多原有的谷歌用户将不得不改用其竞争对手（例如百度）的搜索服务，这种情况在2002年曾经发生过一次，并导致了之后谷歌的市场占有率被百度反超。<br />
　　谷歌中国目前的盈利主要来自谷歌推广（AdWords）业务，少部分来自谷歌广告联盟（AdSense）业务，这两部分业务都面临百度推广和百度联盟的有力竞争，虽然谷歌推广（AdWords）业务面对百度推广处于下风，但谷歌广告联盟（AdSense）业务相比百度联盟来说占据绝对优势，对于联盟网站给予高额分成比例赢得了广大中小网站的青睐，成为网站发布商的首选产品，由于AdSense业务独立于搜索业务单独运营，因此不受此次事件影响，使这种优势在短期内难以撼动。<br />
　　然而，谷歌推广（AdWords）业务是基于谷歌搜索服务的广告系统，因此当搜索服务受影响时，AdWords也会受到牵连，搜索推广业务除了百度之外，至少还有七八家公司参与竞争。<br />
　　搜索推广的业务量和搜索市场份额密切相关，搜索份额的扩大对于推广业务至关重要，根据iUserTracker的数据显示，百度相对于除了谷歌之外的二线搜索引擎来说具有相当明显的优势，百度可能将会是谷歌离开后的最大受益者。</p>
<p>图5：网页搜索请求量市场份额（来源：艾瑞咨询）<br />
　　百度是类似谷歌的技术性公司，在中文搜索的排序算法上有着扎实的基础，普通的中文搜索质量和谷歌不相上下，如果用户访问谷歌出现了故障，那么很有可能会换用百度进行搜索，从而导致谷歌的市场份额慢慢下降。但无可否认的是，在很多领域，如技术、商务、外贸等，谷歌搜索都是难以替代的，百度虽然在娱乐搜索上领先，但在短时间内依然无法在专业搜索领域和英文搜索上超越谷歌。<br />
　　腾讯是搜索领域的新手，之前长期采用谷歌作为内置搜索，之后于2009年9月开始独立运作腾讯SOSO搜索引擎，被艾瑞评为中国成长最快的搜索引擎。和其他中国互联网公司相比，腾讯有一个强大的杀手锏：QQ客户端。拥有1亿同时在线用户数的腾讯QQ是一个可怕的对手，只要腾讯简单地在客户端QQ上集成搜索引擎，就足够让其他竞争对手头疼了，QQ拼音输入法的推出更是为了阻击搜狗输入法、谷歌输入法的进攻。由于腾讯的用户群以青少年为主，因此腾讯SOSO可能会慢慢蚕食百度在娱乐方面的搜索市场，同时，SOSO的广告销售体系和代理渠道体系已经初步成型，相对于其他二线搜索引擎，腾讯的机会最大。<br />
　　搜狗、有道和必应的中文搜索质量目前还无法与谷歌和百度相抗衡，但可以通过走本地化道路和一些特色的搜索服务来吸引不同需求的用户。例如搜狗搜索和输入法的整合，以及有道的实时搜索功能。<br />
　　搜狗通过搜狗拼音输入法成功地提升了自身的品牌，成为最热门的输入法之一，为提高搜狗的搜索份额奠定了良好的基础，然而这种发展已经遭到腾讯QQ输入法的阻击。除了输入法之外，搜狗浏览器也是搜狗的客户端战略之一，毕竟用户的大部分搜索是基于浏览器而不是输入法，然而，搜狗浏览器的推出却没有得到类似搜狗输入法一样的成功，之后被后来居上的奇虎360浏览器所超越。<br />
　　有道的实时搜索是另一个有特色的搜索服务，是谷歌实时搜索的中文本地化克隆产品，可以实时搜索网易微博和新浪微博的动态，这也是除谷歌外第一个基于中文的本地化实时搜索服务，这种特色搜索服务在一些专业领域具有一定的价值。可以说，网易的实时搜索服务的确是一个不错的创新，然而，在中国当前的互联网环境下，创新往往预示着不可预知的风险，这的确是件悲哀的事情。</p>
<p>图6：搜搜、搜狗、有道、爱问的流量统计（来源：Alexa）<br />
　　综合来看，未来中国的整个搜索市场会有所变化，百度和其他搜索公司都会努力竞争谷歌退出后的市场份额。在&ldquo;后谷歌时代&rdquo;，谷歌的搜索份额的流失将是一个缓慢而长期的过程，中国互联网的搜索市场必然会面临重新洗牌，这其中肯定有不少的机会存在。中国的互联网企业要想填补后谷歌时代真空，除了要在搜索引擎技术上的不断突破之外，还要有自己的创新，在细分领域上建立自己的优势，提供给互联网用户更好的搜索体验，只有把自己的产品做得更好用，才能赢得用户的心，最终在日益激烈的市场竞争中创造属于自己的&ldquo;蓝海&rdquo;。</p>
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